本年度学校开始实行目标责任管理，各院系于学校领导签订了目标责任任务书，根据学校的统一部署，我系将目标责任管理体系中的教学、科研、专业建设等有关的目标，逐一分解，分析查找责任目标要求和我系实际之间存在的差距，从而明确工作的任务、工作重点，加强工作的规划，使工作按照预期的目标有计划的完成。

抓工作任务，是以抓教学常规为主，使教师逐步养成规范工作的习惯；抓工作重点，是以抓科研为主，为此，我系引入激励机制，出台奖励政策，鼓励教师开展科学研究和教学研究，将教学研究经费明确用于购买资料、入会（学术协会）、期刊库，聘请专家进行科研讲座（聘请了省体科所的范所长），并送一批教师除外培训。由于采取倾斜政策，本学期我系申报了一项国家级课题，获得了 2项厅局级课题，发表论文数量也取得了突破。

5、 以教改大讨论为契机，促进学科专业快速发展

在教学改革大讨论活动中，我系成立了领导小组，认真制定了工作计划，全员行动起来开展了系列学习和调研活动。针对专业培养目标定位、课程体系的设计等重大问题，我们走访了周边的其它院校、出外调研了兄弟院校、对毕业生进行了问卷调查、对毕业生用人单位进行了问卷调研、聘请了校内外的专家举办了专业建设专家座谈会，通过这一系列的调研活动我们明确了学科改革与发展的方向，调研的结果我们正在进行统计分析。

   本学期工作尚未结束，我们将继续做好放假前的各项工作。

                                            体育信息技术系

                                                2008-6-25